ให้นักศึกษาไปศึกษาผู้นำทางวิชาการจากเอกสาร, Internet, การสัมภาษณ์ ในประเด็นดังนี้
1. ประวัติของผู้นำทางวิชาการที่สำคัญ
ชื่อนายพรชัย ภาพันธ์ (พร)
ที่อยู่: หมู่ 17 บ้านคำแดง ตำบลเดิด อำเภอเมือง จังหวัดยโสธร
อาชีพ: รับราชการผู้อำนวยการโรงเรียนไทยรัฐวิทยา 63 (ชุมชนบ้านคำแดง ตำบลเดิด อำเภอเมือง จังหวัดยโสธร)
เกิดเมื่่วันที่ 2 กุมภาพันธ์ 2502 ที่ศรีสะเกษ แต่ติดตามพ่อไปที่ยโสธร
การศึกษา ปริณญาโท การจัดการสถาบันราชภัฎอุบลราชธานี
| อาชีพ: | รับราชการ ผู้อำนวยการโรงเรียนไทยรัฐวิทยา 63(ชุมชนบ้านคำแดง) ตำบลเดิด อำเภอเมือง จังหวัดยโสธร |
| ตำแหน่ง: | ผู้อำนวยการโรงเรียน |
| องค์กร/บริษัท: | โรงเรียนไทยรัฐวิทยา 63(ชุมชนบ้านคำแดง) |
| ที่อยู่: | หมู่ 17 บ้านคำแดง ตำบลเดิด |
| อำเภอ: | เมือง |
| จังหวัด: | จังหวัดยโสธร |
| รหัสไปรษณีย์: | 35000 |
| ประเทศ: | ไทย |
รับราชการ 1 สิงหาคม 2522 ดำรงตำแหน่งครูใหญ่จากการสอบคัดเลือก พ.ศ. 2531 และ สอบคัดเลือกเข้าสู้ตำแหน่งอาจารย์ใหญ่ พ.ศ. 2536
ประเมินเข้าสู่ตำแหน่งผู้อำนวยการโรงเรียน (ผอ.คุณภาพ) พ.ศ. 2544
สิ่งที่ชอบยามว่าง เขียนบทความทางวิชาการ ประมาณ 20 เรื่อง
ตีพิมพ์วรสารวิชาการ ผลงานล่าสุด บทความเรื่องศิลปะการถ่ายทอดของครูมืออาชีพ
2. ผลงานของนักวิชาการที่ปรากฏ
เขียนบทความทางวิชาการ ประมาณ 20 เรื่อง
ตีพิมพ์วรสารวิชาการ ผลงานล่าสุด บทความเรื่องศิลปะการถ่ายทอดของครูมืออาชีพ
3. เราชอบผู้นำทางวิชาการในประเด็นอะไร
1. อยู่โรงเรียนเต็มวันอย่างน้อยสัปดาห์ละ 3 วัน
2. พัฒนาครูให้ครบทุกคน ครูเป็นกลไกสำคัญที่จะขับเคลื่อนให้งานวิชาการก้าวสู่เป้าหมาย
3. ปรับปรุงสภาพแวดล้อมของโรงเรียนให้ร่มรื่นสวยงาม(green) สะอาด(clean)และปลอดภัย(safe)
4. ปรับเปลี่ยนบรรยากาศและสภาพแวดล้อมให้สีสันสดใส สีมีอิทธิพลต่อจิตใจและการเรียนรู้
5. ส่งเสริมให้ใช้นวัตกรรมส่งเสริมการเรียนรู้ ควรจัดห้องที่ส่งเสริมการแสวงหาความรู้ด้วยตนเองของเด็กให้มากขึ้น
6. ห้องสมุด 3 ดี ห้องสมุดเป็นขุมทรัพย์ทางปัญญาที่ส่งเสริมให้ผู้เรียนเกิดนิสัยรักการอ่าน การอ่านเป็นสะพานสู่ความสำเร็จในการเรียนรู้ โรงเรียนจึงต้องปรับปรุงห้องสมุดให้เกิด 3 ดี ดังนี้ คือ บรรณารักษ์ดี หนังสือดีและบรรยากาศดี
7. ส่งเสริมการใช้ KM : Knowledge Management
8. เร่งสร้างจิตสำนึกให้กับนักเรียนชั้นสูงสุดรักถิ่นฐานบ้านเกิด
ความล้มเหลวขององค์กรเกิดจากภารกิจขององค์กรไม่ชัดเจน สมาชิกองค์กรหย่อนสมรรถภาพ ขาดแคลนทรัพยากรการบริหาร มาตรฐานทางจริยธรรมของสมาชิกในองกรต่ำ ที่กล่าวมาทั้งหมดเกิดจากผู้บริหารไร้ประสิทธิภาพ ถึงเวลาที่ผู้บริหารจะต้องบริหารการเปลี่ยนแปลง โดยเปลี่ยนแปลงตนเองให้เกิดภาวะผู้นำทางวิชาการ เพื่อจะประสานความร่วมมือจากทุกฝ่ายสู่ความสำเร็จร่วมกันอย่างภาคภูมิ
4. มีรูปถ่ายสถานที่ประกอบ
ผู้นำจะไม่ประสบความสำเร็จ ถ้าทีมงานล้มเหลว
http://gotoknow.org/blog/phapun/299802
ไม่มีความคิดเห็น:
แสดงความคิดเห็น